人才理念




 
企业管理思想:以人为本,科学管理
 
企业人才观:尊重人才,培养人才,重用人才
 
核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位、有待遇。唯才是举,真才必用。
 
一、德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人。
 
二、“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,只要干得好,干得出色,业绩突出,就委以重任。使得一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。
 
三、优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
 
四、“因人而宜,量才适用”的原则。在人才使用上,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。 
 
五、“双赢”的原则,建立具有特色文化的工作、学习、生活环境,让员工的独立人格、个人尊严、人身权利得到充分尊重,并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助,让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感,使个人与企业共同发展。